2-Tramitaci贸n de documentaci贸n y revisiones. 2.a Formalizar tr谩mites de incorporaci贸n: requerir la documentaci贸n necesaria para su expediente laboral. 2.b Alta en organismos oficiales: por ejemplo seguridad social. 2.c Apertura de Dossier Laboral y de Acogida: Incoar expediente personal y preparar la acogida personal. 3.-Reuniones de acogida.
2 2 MANUAL DE ACOGIDA EN LA EMPRESA Diploma / Certificado expedido por el Centro Colaborador que acreditan la especialidad cursada. CONTENIDO. UD 01 - Introducci贸n UD 02 - El primer d铆a de trabajo UD 03 - Mensaje de bienvenida de la direcci贸n UD 04 - Organigramas UD 05 - El segundo d铆a de trabajo UD 06 - Manual de
recursoshumanos y la estrategia general de la empresa, a fin de consagrar una ventaja competitiva a medio y largo plazo dentro de la empresa Guill茅n(2003) 1.3 Metodolog铆a A la hora de elaborar el Plan Estrat茅gico de RRHH, se parte de un punto inicial, siguiendo unas pautas y un esquema b谩sico pero adaptado y definido de manera
sonlos que figuran en el anexo I para cada una de las fases del itinerario del sistema de acogida de protecci贸n internacional establecido en el t铆tulo II del Reglamento por el que se regula el sistema de acogida en materia de protecci贸n internacional, aprobado por Real Decreto 220/2022, de 29 de marzo.
Lachecklist de acogida de nuevos trabajadores se divide en tres partes en funci贸n de su objetivo: Dejarlo todo preparado antes de la llegada del trabajador. Comprobar que todo est谩 preparado el d铆a en el que se incorpora el nuevo empleado. Hacer un seguimiento de c贸mo han sido las semanas posteriores a la incorporaci贸n.
. 195 236 204 33 478 27 366 393
manual de acogida empresa ejemplo
